在青島世博園以及它周邊的2個(gè)居民區(qū)、2個(gè)綜合式酒店所組成的區(qū)塊里,污水和廚余并非通過傳統(tǒng)的城市排污管道和垃圾收集系統(tǒng),進(jìn)行集中處理。相反,它們被運(yùn)到世博園內(nèi)的資源再生利用中心,進(jìn)行處理和再利用,因此叫做半集中式。
洗浴、洗衣等灰水,經(jīng)過處理成為再生水,通過的管道再次回到居民家中,用于沖廁,其余則用于園區(qū)內(nèi)的綠化;廚房、沖廁等黑水,經(jīng)過處理,則被用于綠化和灌溉。有別于當(dāng)前市政建設(shè)中,不區(qū)分灰水與黑水的集中式污水處理系統(tǒng),青島市的這個(gè)項(xiàng)目在于實(shí)現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán),因此叫做半集中式。相比傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),它可以減少30%-40%的用水量,并且節(jié)約能耗、提高安全性,同時(shí),它也是*次嘗試。
項(xiàng)目好歸好,但是,對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說,技術(shù)向來不是問題,而癥結(jié)在于融資模式,或稱商業(yè)模式。
以青島的半集中式項(xiàng)目為例,所用設(shè)備從泵機(jī)、攪拌機(jī)、鼓風(fēng)設(shè)備、電動(dòng)閥門到測量設(shè)備,清一水的德國貨,單設(shè)備就耗資150萬歐元,可謂造價(jià)不菲。從研究至今,*仰仗中國和德國兩國政府的資金補(bǔ)貼,而設(shè)備則靠企業(yè)贊助。其中,前期建設(shè)投資與后期運(yùn)行所耗830歐元,由中國政府承擔(dān);而德國方面的科研以及運(yùn)營指導(dǎo)所耗的550歐元,則由德國聯(lián)邦教育與研究部承擔(dān)。
德國政府的這筆錢花得十分,因?yàn)椋扇×丝蒲新?lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的模式,高校與產(chǎn)業(yè)界均可獲利。
早在2003年,德國黑森州達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)廢水技術(shù)研究所IWAR的Peter Cornel教授,就發(fā)起了半集中式供水排污處理系統(tǒng)的研究項(xiàng)目。遂即,他和他的團(tuán)隊(duì)就領(lǐng)導(dǎo)著,包括德國考克斯工程咨詢公司等14家機(jī)構(gòu)在內(nèi)的科研聯(lián)盟。因此,德國政府的這筆550萬歐元預(yù)算就是投給了IWAR研究所,由其自行分配。
“對于我們這些技術(shù)和設(shè)備的供應(yīng)商來說,IWAR研究所就是我們的甲方。”德國威樂集團(tuán)(Wilo)副總裁Peter Stamm說,他的集團(tuán)為青島世博園的項(xiàng)目提供泵機(jī)和攪拌機(jī)。
威樂集團(tuán)和IWAR研究所,都是德國水協(xié)會(huì)的成員,后者是一個(gè)行業(yè)性協(xié)會(huì),并且獲得一定程度的政府補(bǔ)貼。在與中國方面確立青島項(xiàng)目后,IWAR研究所就把信息通過德國水協(xié)會(huì),發(fā)布給所有會(huì)員機(jī)構(gòu)。“信息是透明的,我們在德國的競爭對手也都參與了投標(biāo),后研究所選擇了我們。”Peter Stamm說。
雖然這些總耗資達(dá)150萬歐元的設(shè)備,由德國企業(yè)無償贊助,但是,德國企業(yè)可以通過這種聯(lián)盟的機(jī)制,增加在中國市場的曝光度和參與度,獲得潛在的訂單。并非像中國制造業(yè)企業(yè)一樣,在海外通過價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭。
而奉行有節(jié)制的重商主義的德國政府,則是在談判上,不遺余力地為本國企業(yè)爭取機(jī)會(huì)。青島的半集中式項(xiàng)目,也是在2011年*訪問德國時(shí),被納入中的清潔水創(chuàng)新研究項(xiàng)目框架中。
相比德國同行,同樣通過這個(gè)項(xiàng)目,獲得中國科技部資助的同濟(jì)大學(xué)與青島理工大學(xué),雖然可以借此提高自身的科研水平,但是他們身后缺少中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支撐力量。一位不愿透露姓名的中國水務(wù)企業(yè)總裁透露,他們與高校的合作,主要還是看重其人才資源。
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